Débat 
La jeunesse et l'emploi Rencontres et innovation : 2 leviers pour l'emploi
La jeunesse et l'emploi Rencontres et innovation : 2 leviers pour l'emploi
Rencontres et innovation : 2 leviers pour l'emploi
Pas d’offres, pas d’emploi ? Francis Kramarz, directeur du Centre de recherche en économie et statistique et professeur à l’école Polytechnique, défriche et déchiffre le marché de l’emploi pour les étudiants de LA MANU.Un article extrait de LA MANU - Le Mag n°3.
LA MANU : Le nombre d’offres d’emploi publiées est-il représentatif de l’état du marché ?
Francis Kramarz : Non, en terme d’emploi, j’insisterai sur deux aspects importants :
1. Il y a bien plus de créations d’emplois que ce que les chiffres peuvent montrer. On parle beaucoup des destructions de postes, des fermetures d’usines, etc. alors que cela ne représente qu’une minorité des flux qui animent le marché de l’emploi.
2. Les annonces parues dans les journaux, sur les sites Internet, ou par le biais de Pôle Emploi etc. ne représentent qu’une petite fraction des emplois disponibles car, bien qu’ils soient difficiles à comptabiliser, de nombreux postes sont pourvus grâce à la rencontre directe entre un recruteur et un candidat.
C’est pour ces deux raisons que la vision du marché de l’emploi que renvoient les médias ne correspond pas toujours à la réalité. C’est pour ces deux raisons que la vision du marché de l’emploi que renvoient les médias ne correspond pas toujours à la réalité.
À l’échelle globale, cela signifie que quand on entend dire que 50 000 emplois ont été créés, on croit que cela correspond à une ouverture de 50 000 postes alors, qu’en fait, ce sont au moins 250 000 ou 300 000 personnes qui ont été embauchées, pendant que 200 ou 250 000 personnes quittaient leurs postes (dont départs volontaires ou fin de CDD).
LA MANU : Qu’est-ce qui, selon vous, favorise l’emploi ?
Francis Kramarz : La croissance de l’emploi ne se fait pas par la croissance des entreprises existantes, mais par la croissance d’entreprises nouvelles. C’est l’innovation qui est le moteur de l’emploi et cela ne dépend pas prioritairement du secteur. Le marché de l’emploi nous montre qu’il y a, même dans les secteurs qui vont mal, beaucoup d’entreprises qui naissent, qui se développent. Et inversement, même dans les secteurs qui vont bien, des entreprises qui meurent. Ce qui compte pour générer de l’emploi, c’est la qualité des produits, des idées et des personnes.
LA MANU : Si c’est l’innovation qui crée de l’emploi, qu’est-ce qui favorise l’innovation ?
Francis Kramarz : L’hétérogénéité est indispensable pour les entreprises, aussi bien d’un point de vue commercial que du point de vue des ressources humaines. Si tout le monde avait les mêmes goûts et les mêmes qualités, il n’y aurait que très peu de produits disponibles dans le commerce et les entreprises seraient dans l’incapacité d’innover. La diversification des profils en entreprise est donc fondamentale.
Le saviez-vous ?
Seules deux offres de recrutements sur dix sont encore publiées dans la presse papier.
Selon les cadres, le réseau est le moyen le plus efficace pour recruter.
Source : APEC, « Comment les entreprises recrutent leurs cadres », 29 avril 2009.
¼ : Les candidatures spontanées sont à l’origine de près du quart des recrutements.
Dans les établissements qui ont un protocole standardisé de recrutement, 30 % des postes sous contrat à durée indéterminée (CDI) et 40 % des postes sous contrat à durée déterminée (CDD) n’ont pas été décrits par écrit.
Source : DARES, Enquête « Offres d’emploi et recrutements »
Selon la théorie de Milgram, toute personne sur le globe peut être reliée à n’importe quelle autre au travers d’une chaîne de relations individuelles comprenant, au plus, cinq maillons.
Interview réalisée par Marianne Aubry-Lecomte avec le concours des étudiants ambassadeurs à LA MANU. Photo : Phillippe Soussan.
